https://www.pianoo.nl/nl/actueel/nieuws/videos-zicht-op-sociale-impact-diversiteit-en-inclusie-en-mvoi-themas-combineren?utm_source=nieuwsbrief_pianoo&utm_medium=email&utm_campaign=20231214&utm_term=rvo

Social Return optimaal benutten

Heeft u een Social Return Verplichting? Dan bent u bij de Beste EHBO doos aan het goede adres. De Beste EHBO doos is in het bezit van het PSO 30+ keurmerk. Dus u mag de aanschaf van deze EHBO dozen geheel verrekenen met uw social return verplichting! Zij werken uitsluitend met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt en bieden hen een vaste arbeidsplaats.

Zie DeBesteEHBOdoos

Rijksoverheid start met social return 2.0

Social return 2.0 is een vrijere vorm en kan je op diverse manieren invullen. De uitvoering van social return mag direct of indirect verbonden zijn met de opdracht. Er is geen vast percentage. De aanbestedende dienst bepaalt dit of vraag je uit in een gunningscriteria.

Kiest de aanbestedende dienst niet voor social return 2.0? Dan blijft social return 1.0 van kracht.

Social return 1.0 (klassieke variant): het inzetten van mensen uit de doelgroep voor 5% bij een opdrachtwaarde boven de  €250.000,- en een looptijd langer dan 6 maanden.

Dit betekent extra werk(ervarings)plaatsen creëren voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De medewerker wordt ingezet op het uitvoeren van de aanbestede opdracht. Het doel is om deze mensen te laten re-integreren bij de leverancier.

Zie ook https://www.rijksinkoopsamenwerking.nl/inkoop-themas/social-return

Sociale Zaken – Marktplaats voor sociaal verantwoord inkopen

Op deze website vindt u een overzicht bij wie u sociaal verantwoord kunt inkopen in Amsterdam. Daarnaast vindt u inspiratie om efficiënt en effectief invulling te geven aan uw MVO-beleid of uw social return verplichting.

Diverse prachtige voorbeelden om een passende invulling te geven aan social return.
Zoals;
Pantar Catering
GreenFox Social Return

Waarom de PSO Prestatieladder belangrijk is voor Social Return (SROI)

De Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) is hét landelijke keurmerk dat laat zien hoeveel impact een organisatie maakt door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam aan werk te helpen. Doel is het oplossen van een maatschappelijk probleem door socialer te ondernemen: meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam en kwalitatief aan werk helpen bij reguliere organisaties. Socialer inkopen draagt hier ook aan bij. De PSO stimuleert (meer) organisaties om hier aantoonbaar aan bij te dragen. Dat betekent dat zij (in)direct meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt duurzaam aan werk helpen. Bovendien toetst de PSO of dit op kwalitatief goede wijze gebeurt. Organisaties zoals GreenFox Social Return helpen bedrijven bij het behalen van hun PSO-certificering én bij het daadwerkelijk realiseren van sociale impact op de werkvloer.

Zie ook youtube

Ondersteuning van Sociale Firma’s

Sociale firma’s creëren arbeidsplekken voor Amsterdammers met een arbeidsbeperking en bieden dagbesteding voor kwetsbare groepen. Daarmee zijn sociale firma’s belangrijke partners voor een van de grootste uitdagingen waar Amsterdam voor staat. De gemeente Amsterdam waardeert dit en komt deze firma’s extra tegemoet met het ondersteuningsbeleid sociale firma’s.
Vier actielijnen ondersteuningsbeleid

Een investeringsfonds
Onder de aandacht brengen van diensten en producten bij de gemeente
Invulling van Social Return
Begeleiding en advies
Wat is een sociale firma?

Een sociale firma is een onderneming die zich richt op zowel bedrijfseconomische continuïteit en/of winstgevendheid als op het creëren van plekken voor arbeidsmatige dagbesteding en/ of werk voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Waarbij:

50% van de totale inkomsten voortkomt uit de verkoop van producten en diensten, niet zijnde dagbestedingsactiviteiten.
30-40% van de medewerkers in de onderneming zijn personen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Het percentage medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt is afhankelijk van de commerciële inkomsten.

Bij 100% commerciële inkomsten is de eis voor het aantal medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt 30%
Bij 50% commerciële inkomsten is de eis voor het aantal medewerkers met een afstand tot de arbeidsmarkt 40%
Ook startende ondernemers komen in aanmerking als ze aannemelijk kunnen maken binnen 3 jaar aan de definitie van een sociale firma te voldoen.

Sociale firma’s die aan de definitie van de gemeente Amsterdam voldoen komen in aanmerking voor het ondersteuningsbeleid. De gemeente Amsterdam toetst dit aan de hand van een intake formulier.

Zie https://www.amsterdam.nl/ondernemen/inkoop-aanbesteden/socialefirmas/

---

Succesfactoren: wat maakt Social Return effectief?

Uit de praktijk blijkt dat succesvolle Social Return trajecten een aantal gemeenschappelijke kenmerken hebben. Organisaties die structureel goede resultaten behalen, doen dit niet toevallig — zij hanteren bewust een aanpak die werkt.

Succesfactor	Toelichting
Vroeg beginnen	Start met de voorbereiding van Social Return al bij de inschrijving, niet pas na gunning
Concrete invullingsmethode	Kies een specifieke methode die past bij uw bedrijfsactiviteiten en capaciteit
Vaste contactpersoon	Benoem intern één verantwoordelijke voor Social Return; dit voorkomt versnippering
Proactieve communicatie	Informeer uw opdrachtgever regelmatig over de voortgang, ook als het tegenzit
Goede administratie	Verzamel bewijsstukken continu, niet pas aan het einde van de opdracht
Juiste partner	Werk samen met een erkende, PSO-gecertificeerde partij die uw opdrachtgever accepteert

Praktijkvoorbeelden per sector

Bouw en infrastructuur
Een middelgroot bouwbedrijf met een gemeentelijke opdracht van € 3.000.000 heeft een SROI-verplichting van € 150.000. Het bedrijf neemt drie medewerkers uit de Participatiewet-doelgroep aan als bouwvakker-assistent. Twee van hen stromen na de opdracht door naar een vast dienstverband. De opdrachtgever beoordeelt de invulling als uitstekend en kent extra punten toe bij de volgende aanbesteding.

Schoonmaak en facilitaire dienstverlening
Een schoonmaakbedrijf werkt structureel samen met een SW-bedrijf voor de inzet van medewerkers met een arbeidsbeperking. De factuurwaarde van deze samenwerking telt volledig mee als SROI-invulling. Het bedrijf heeft inmiddels een PSO-20 certificering behaald, wat hen een concurrentievoordeel geeft bij aanbestedingen.

IT en dienstverlening
Een IT-bedrijf biedt jaarlijks vier stageplaatsen aan voor MBO-studenten uit de doelgroep. Twee stagiairs worden na hun stage aangenomen als junior medewerker. De SROI-verplichting wordt gecombineerd ingevuld: deels via stages (€ 10.000), deels via samenwerking met een sociale onderneming voor catering en schoonmaak (€ 40.000).

Zorg en welzijn
Een zorginstelling heeft een PSO-30 certificering en gebruikt dit als bewijs voor haar SROI-verplichting bij meerdere gemeentelijke opdrachten. De certificering wordt door alle relevante opdrachtgevers geaccepteerd als volwaardige invulling. Dit bespaart de organisatie aanzienlijke administratieve lasten.

Veelgemaakte fouten en hoe u ze vermijdt

Naast de succesfactoren zijn er ook veelgemaakte fouten die Social Return trajecten doen mislukken. Door deze fouten te kennen, kunt u ze proactief vermijden:

Fout	Gevolg	Hoe te vermijden
Te laat beginnen met werving	Onvoldoende kandidaten, verplichting niet gehaald	Start werving direct na gunning
Verkeerde doelgroep	Plaatsingen tellen niet mee	Controleer doelgroepdefinitie bij opdrachtgever
Niet-erkende partner	Samenwerking telt niet mee als SROI	Vraag vooraf toestemming aan opdrachtgever
Geen bewijsstukken	Realisatie niet aantoonbaar, boete	Verzamel bewijsstukken continu
Geen tussentijdse rapportage	Opdrachtgever heeft geen vertrouwen in realisatie	Rapporteer proactief, ook bij goede voortgang

---

Meer lezen over Social Return

Terug naar het overzicht: Wat is Social Return (SROI)? — het kennisplatform voor alle informatie over Social Return in Nederland.

• De Social Return verplichting: wanneer geldt het en welke percentages?
• Juridisch kader: artikel 2.82 Aanbestedingswet
• SROI berekenen: formules en rekenvoorbeelden
• Social Return administratie en bewijsvoering
• Verschil tussen SROI en PSO-certificering
• Praktische uitvoering van Social Return
• Veelgestelde vragen over Social Return